1、 做行业分析

通常在做网站SEO时，你会分析竞争对手。主要分析项目包括：

首先，确定整个领域的整体环境是属于竞争激烈的蓝海时期还是红海时期。

如果是蓝海，我们的战略往往会突破，将关键词扩展得更广。

如果是红海，我们的战略倾向于行业细分。在挖掘关键词时，我们更关注领域的垂直性和专业性，更关注客户体验。

进行网站客户肖像分析：

2、 攻击竞争对手的弱点

没有人是强大的，网站也是如此。无论竞争对手多么强大，他们也有自己的弱点。我们应该超越竞争对手，在排名中首位。我们应该找出竞争对手的弱点，提高我们网站的实力，达到超越竞争对手的目的。

竞争对手的外部链接分布、外部链平台属性、外部链接数量等数据是其弱点。我们应该调整外链建设的策略，使我们在外链维度的各个方面都超越对方的网站。

一般企业官网对于外链建设的作用可能更大，因为很多链接可以用钱买到，网站的文章也不能通过聘请编辑来解决。编辑应该有一些SEO知识和经验。因此，你需要聘请一位精通SEO的网站编辑，以便在SEO写作方面超越竞争对手。

一些企业官方网站，主要销售渠道不是SEO，所以网站上缺乏营销策略。我们应该互相学习，在排名上超越竞争对手。

可以购买外部链接和文章可以编辑与SEO经验？事实并非如此。通常，一个较大的网站会设立一个职位，即SEO经理，SEO经理的角色是控制整个网站的运营策略，并使网站在上升曲线上保持在顶部。

如何使网站在该领域排名首位？

3、 保持网站排名在前

经过一些努力，我们的网站排名已经很高了，主要关键词都排在了首页上。现在，除了使用网站漏洞扫描器定期筛选漏洞外，我们还应采取以下策略确保网站排名首页：

SEO策略不是一成不变的，更不用说竞争对手可能会经常改变优化策略，我们应该根据竞争对手的策略对排名的影响制定相应的策略。

当网站排名很高时，网站的竞争就会非常激烈。文章需求量越大，我们可以使用UGC策略让用户参与，这不仅起到了添加网站内容的作用，还提高了用户的参与感。

可以定期举办活动，吸引用户贡献和讨论。

该网站排名靠前，每天的访问量都很大。此时，我们应该将用户体验放在首位，并使优化策略更接近于改善用户体验。

SEO不能太死板。新媒体很热门。我们应该将引流的触角延伸到新媒体。

如果你有实力成为行业领头羊，那么你应该利用网络中的品牌营销，让你的网站成为行业中的KOL。