如今，企业推广是多方面的推广，通常涉及seo sem、信息流、微博、视频等，但企业运营往往触角太多，无法专注于预算的各个环节做好 运营，然后重新分配运营预算并提上日程，但通常经过讨论，最终决定削减SEO预算。 那么，既然企业预算有限，为什么要削减 SEO 预算呢？

根据以往对ROI的研究，我们认为：

1. 效果慢

首先要削减seo的预算，因为seo营销通常效果很慢，即使你是seo高手，如果你想创建一个新网站排名是不行的 今天确定，但明天会排名。 一般是按月计算，现在seo不好做，而且百度一直在调整，所以seo效果会出现更慢。 就影响而言，削减seo的预算损失是微乎其微的。

2. 可持续性强

还有一点，其他职位对预算的影响减小，效果立马显现。 减少，这对企业本身来说是一种损失。 基于流失客户获取率的预算缩减是没有意义的，但是seo预算缩减就不一样了。 如果一个网站已经处于稳定期，那么一般的流量还是比较稳定的，即使是很长的时间。 如果时间不更新，不会有太大变化。 削减 seo 预算已成为自然的选择。 如果有选择，相信大部分决策者都会从seo入手。

3. 工作特点

说到seo的强持续性，不得不说seo工作的特点，一般做seo前期比较忙，如果是新站需要考虑怎么做 搭建网站架构，如何解决转化的问题，如果是老网站，需要解决网站当前存在的问题，如何使用新的策略进行排名，做用户留存等等，这些都是 所有前期工作，如果工作顺利进行。 一般后期的seo工作比较悠闲，只关注排名，最多更新一些文章。 一些SEO技术精湛，后期甚至不需要发表文章。 可以说，已经创造了一台自动操作机器。 .

但正是因为这项工作的性质，管理者才看到seo的工作很悠闲，不需要太多的人力物力。 它可以由一个人操作。 它是提前做好的，一个网站要想长期保持排名，需要的不仅仅是简单的维护。 不断添加新内容并不断为网站获得更多流量是seoers应该做的，因此削减seo预算并不是最好的政策。

4. 技术上的差异是补的

还有seoer的位置，稍微懂seo的文案和seo外链专家都可以做，但是效果好坏就行了，这个给 人们感觉seo并不重要。 其实seo很容易上手，但是真正做好并做好还是很难的，所以有时候决策者不得不削减seo的预算，这还是和seoer本身有关。 的。

总结：至于公司预算有限，为什么要先削减SEO预算，这里就讨论一下。 以上内容仅供参考。