作为产品经理,如何看待网络借势营销?
2024-06-15 23:42:49 seo资讯 【 字体:大 中 小 】
很多时候,作为一名产品经理工作重心是偏向于营销方面的,只有不断产品被市场使用才会有反馈信息,通过这些反馈信息进一步的改进产品,形成一个良性循环,而要做好网络营销手段有很多,比如借势营销,不过这种营销方式具有一定风险,那么,作为产品经理,如何看待网络借势营销?
根据网络推广学习的经验,我们认为:
www.123456.CN1.优势
首先作为一名产品经理,借势营销的优势我们需要看明白:
①高关注度
借势营销必然是借助热门事件营销推广,既然是热门事件必然有较高关注度,现在是移动网络时代,信息可以瞬间扩散到每一个人的手机当中,借助这样的事件做推广必然会让产品的信息也随之而扩散,可以说是四两拨千斤。
②高知晓度
热门事件还会在人与人之间进行口头传播,如今的人际交往虽然大部分都已经网络化,但人与人的直接交集是不可代替的,当你与你的同事、家人在一起聊天,一般没有什么中心话题,都会倾向于谈论当天的热点新闻,如果你不知道恐怕也就没有太多谈资,不过经过聊天你也会对热门事件有一个大概的了解,所以如今的热门事件的知晓率很高,借势营销当然也就会有更大的优势。
2.界限
www.123456.CN不过作为一名产品经理也应该明白,虽然热点事件每天都在发生,我们要做借势营销也需要找与我们产品相关的热点来做,这么一来,恐怕可以利用的事件就少了很多,这个时候产品经理要明白一个道理,并不是符合你产品的热点都可以借势。
①法律
其中法律是最严格的一条红线,一切违法的事件作为产品经理都需要远离,当然相信没有那个产品经理连这一点都不明白的,不过我们建议,有擦边球的热点我们也不应该去借势,产品没有推出去,不要紧,产品还在,如果借助热点不当,导致产品触碰法律红线,则会得不偿失。
②道德
www.123456.CN当然一些产品经理会聘请法律顾问,来避免和解决一些法律相关的问题,不过我们还是要建议,作为一个合格的产品经理,道德底线也需要守住。
有很多产品经理受限于kpi的限制,而铤而走险,这往往是赌徒心理,并不符合作为一个产品经理的最终意义,当然这种问题我们只是站在做好一个产品经理的角度来讨论,产品经理是一个很难定义的职位,有太多事情需要思考,我们这里只是建议。
借势网上营销是一个非常不错的推广方式,除了要注意以上问题,还需要产品经理有强烈的商业嗅觉,出现热门事件及时参与,因为热门事件的时效性极强,错过也就错过了。
www.123456.CN总结:作为产品经理,如何看待网络借势营销的问题,我们就讨论到这里,以上内容,仅供参考。
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